รายละเอียดบริการ
ทบทวนผลการดำเนินงานรายสาขา
จัดวงทบทวนผลประจำเดือนหรือไตรมาส ให้ผู้จัดการสาขาและเขตเห็นจุดอ่อนและแผนแก้ที่ทำได้จริง
ราคาโดยประมาณ: เริ่มต้น 28,000 บาท ต่อรอบทบทวน
ระยะเวลา: 1–3 วัน ต่อรอบ
เหมาะกับใคร
ผู้จัดการเขตและผู้จัดการสาขาที่ต้องการวงทบทวนที่มีโครงสร้าง
ผลที่ได้รับ
สรุปผลรายสาขา จุดที่ต้องแก้ และแผนปฏิบัติ 30 วัน
รูปแบบการทำงาน
หน้างานหรือออนไลน์ ตามจำนวนผู้เข้าร่วม
สิ่งที่ควรเตรียม
ส่งตัวเลข KPI และบันทึกเหตุการณ์สำคัญของสาขาอย่างน้อย 5 วันก่อนวันทบทวน
สิ่งที่รวมอยู่
- เตรียมใบสรุปผลก่อนประชุมจากตัวเลขที่ลูกค้าส่งมา
- ดำเนินวงทบทวนตามวาระที่ตกลง
- บันทึกมติและผู้รับผิดชอบ
- ส่งรายงานสรุปภายใน 3 วันทำการ
สิ่งที่ไม่รวม
- เก็บข้อมูลภาคสนามแทนพนักงานสาขา
- ตัดสินใจลงโทษหรือปรับตำแหน่งพนักงาน
ลำดับงาน
1
รับข้อมูลผลงาน
ลูกค้าส่งตัวเลขและบริบทของช่วงเวลาที่ทบทวน
2
จัดวาระและดำเนินประชุม
ดำเนินวงทบทวนแบบมีเวลาชัดเจน ไม่ยืดเยื้อ
3
ส่งมอบแผนติดตาม
สรุปมติและจุดตรวจในรอบถัดไป
นัดรอบทบทวนผล
แจ้งจำนวนสาขาและช่วงเวลาที่ต้องการเริ่มงาน เราจะประเมินขอบเขตและส่งข้อเสนอเบื้องต้นให้
ไปที่แบบฟอร์มติดต่อ