รายละเอียดบริการ

ทบทวนผลการดำเนินงานรายสาขา

จัดวงทบทวนผลประจำเดือนหรือไตรมาส ให้ผู้จัดการสาขาและเขตเห็นจุดอ่อนและแผนแก้ที่ทำได้จริง

ราคาโดยประมาณ: เริ่มต้น 28,000 บาท ต่อรอบทบทวน

ระยะเวลา: 1–3 วัน ต่อรอบ

นัดรอบทบทวนผล

การประชุมทบทวนผลงานระหว่างทีมหลายสาขา

เหมาะกับใคร

ผู้จัดการเขตและผู้จัดการสาขาที่ต้องการวงทบทวนที่มีโครงสร้าง

ผลที่ได้รับ

สรุปผลรายสาขา จุดที่ต้องแก้ และแผนปฏิบัติ 30 วัน

รูปแบบการทำงาน

หน้างานหรือออนไลน์ ตามจำนวนผู้เข้าร่วม

สิ่งที่ควรเตรียม

ส่งตัวเลข KPI และบันทึกเหตุการณ์สำคัญของสาขาอย่างน้อย 5 วันก่อนวันทบทวน

สิ่งที่รวมอยู่

  • เตรียมใบสรุปผลก่อนประชุมจากตัวเลขที่ลูกค้าส่งมา
  • ดำเนินวงทบทวนตามวาระที่ตกลง
  • บันทึกมติและผู้รับผิดชอบ
  • ส่งรายงานสรุปภายใน 3 วันทำการ

สิ่งที่ไม่รวม

  • เก็บข้อมูลภาคสนามแทนพนักงานสาขา
  • ตัดสินใจลงโทษหรือปรับตำแหน่งพนักงาน

ลำดับงาน

1

รับข้อมูลผลงาน

ลูกค้าส่งตัวเลขและบริบทของช่วงเวลาที่ทบทวน

2

จัดวาระและดำเนินประชุม

ดำเนินวงทบทวนแบบมีเวลาชัดเจน ไม่ยืดเยื้อ

3

ส่งมอบแผนติดตาม

สรุปมติและจุดตรวจในรอบถัดไป

นัดรอบทบทวนผล

แจ้งจำนวนสาขาและช่วงเวลาที่ต้องการเริ่มงาน เราจะประเมินขอบเขตและส่งข้อเสนอเบื้องต้นให้

ไปที่แบบฟอร์มติดต่อ