อัตราค่าบริการ
ราคาที่อิงขอบเขตสาขาและความลึกของงาน ไม่ใช่แพ็กเกจสำเร็จรูปสามชั้น
ตัวเลขด้านล่างเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการวางงบประมาณ ข้อเสนอจริงจะปรับตามจำนวนสาขา ความพร้อมของข้อมูล และสถานที่ลงพื้นที่
| บริการ | จุดเริ่มต้น | ปัจจัยที่กระทบราคา |
|---|---|---|
| ออกแบบชุดตัวชี้วัดสำหรับเครือข่ายสาขา | เริ่มต้น 85,000 บาท ต่อโครงการ | 4–8 สัปดาห์ ตามจำนวนสาขา |
| ทบทวนผลการดำเนินงานรายสาขา | เริ่มต้น 28,000 บาท ต่อรอบทบทวน | 1–3 วัน ต่อรอบ |
| เวิร์กช็อปปรับเกณฑ์วัดผลให้สอดคล้องทั้งเครือข่าย | เริ่มต้น 45,000 บาท ต่อกลุ่ม (สูงสุด 20 คน) | 1 วันเต็ม หรือ 2 ครึ่งวัน |
| สนับสนุนการจัดทำใบสรุปผลรายไตรมาส | เริ่มต้น 18,000 บาท ต่อไตรมาส | 5–10 วันทำการ ต่อรอบ |
สิ่งที่มักทำให้ขอบเขตขยาย
- เครือข่ายเกิน 25 สาขา หรือมีหลายแบรนด์ย่อยภายใต้กลุ่มเดียวกัน
- ต้องลงพื้นที่ต่างจังหวัดหลายเที่ยวในช่วงทดลอง
- ข้อมูลเดิมกระจัดกระจายและต้องช่วยจัดโครงก่อนเริ่มออกแบบเกณฑ์
- ต้องการให้เราดำเนินวงทบทวนต่อเนื่องหลายรอบหลังส่งมอบชุดตัวชี้วัด
ค่าบริการเป็นข้อมูลเพื่อประกอบการตัดสินใจ ไม่มีการชำระเงินผ่านเว็บไซต์นี้ ทุกโครงการเริ่มหลังตกลงขอบเขตและออกใบเสนอราคาเป็นลายลักษณ์อักษร
รูปแบบการเรียกเก็บ
โครงการออกแบบ KPI มักแบ่งชำระเป็นงวดตามช่วงส่งมอบ เช่น หลังสัมภาษณ์ หลังทดลองสาขานำร่อง และหลังส่งมอบทั้งเครือข่าย
งานทบทวนผลรายรอบและใบสรุปผลรายไตรมาสคิดเป็นรายครั้งหรือรายรอบตามที่ระบุในใบเสนอราคา
สิ่งที่ไม่คิดรวมอัตโนมัติ
- ค่าเดินทางและที่พักนอกเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล
- การแปลเอกสารเป็นภาษาอื่น
- การฝึกอบรมพนักงานทุกคนในทุกสาขา