อัตราค่าบริการ

ราคาที่อิงขอบเขตสาขาและความลึกของงาน ไม่ใช่แพ็กเกจสำเร็จรูปสามชั้น

ตัวเลขด้านล่างเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการวางงบประมาณ ข้อเสนอจริงจะปรับตามจำนวนสาขา ความพร้อมของข้อมูล และสถานที่ลงพื้นที่

บริการ จุดเริ่มต้น ปัจจัยที่กระทบราคา
ออกแบบชุดตัวชี้วัดสำหรับเครือข่ายสาขา เริ่มต้น 85,000 บาท ต่อโครงการ 4–8 สัปดาห์ ตามจำนวนสาขา
ทบทวนผลการดำเนินงานรายสาขา เริ่มต้น 28,000 บาท ต่อรอบทบทวน 1–3 วัน ต่อรอบ
เวิร์กช็อปปรับเกณฑ์วัดผลให้สอดคล้องทั้งเครือข่าย เริ่มต้น 45,000 บาท ต่อกลุ่ม (สูงสุด 20 คน) 1 วันเต็ม หรือ 2 ครึ่งวัน
สนับสนุนการจัดทำใบสรุปผลรายไตรมาส เริ่มต้น 18,000 บาท ต่อไตรมาส 5–10 วันทำการ ต่อรอบ

สิ่งที่มักทำให้ขอบเขตขยาย

  • เครือข่ายเกิน 25 สาขา หรือมีหลายแบรนด์ย่อยภายใต้กลุ่มเดียวกัน
  • ต้องลงพื้นที่ต่างจังหวัดหลายเที่ยวในช่วงทดลอง
  • ข้อมูลเดิมกระจัดกระจายและต้องช่วยจัดโครงก่อนเริ่มออกแบบเกณฑ์
  • ต้องการให้เราดำเนินวงทบทวนต่อเนื่องหลายรอบหลังส่งมอบชุดตัวชี้วัด

ค่าบริการเป็นข้อมูลเพื่อประกอบการตัดสินใจ ไม่มีการชำระเงินผ่านเว็บไซต์นี้ ทุกโครงการเริ่มหลังตกลงขอบเขตและออกใบเสนอราคาเป็นลายลักษณ์อักษร

รูปแบบการเรียกเก็บ

โครงการออกแบบ KPI มักแบ่งชำระเป็นงวดตามช่วงส่งมอบ เช่น หลังสัมภาษณ์ หลังทดลองสาขานำร่อง และหลังส่งมอบทั้งเครือข่าย

งานทบทวนผลรายรอบและใบสรุปผลรายไตรมาสคิดเป็นรายครั้งหรือรายรอบตามที่ระบุในใบเสนอราคา

สิ่งที่ไม่คิดรวมอัตโนมัติ

  • ค่าเดินทางและที่พักนอกเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล
  • การแปลเอกสารเป็นภาษาอื่น
  • การฝึกอบรมพนักงานทุกคนในทุกสาขา

ขอใบเสนอราคาตามจำนวนสาขา