รายละเอียดบริการ

ออกแบบชุดตัวชี้วัดสำหรับเครือข่ายสาขา

กำหนด KPI ที่วัดได้จริง เทียบกันได้ระหว่างสาขา และเชื่อมกับเป้าหมายรายเดือนขององค์กร

ราคาโดยประมาณ: เริ่มต้น 85,000 บาท ต่อโครงการ

ระยะเวลา: 4–8 สัปดาห์ ตามจำนวนสาขา

ขอประเมินขอบเขตโครงการ

ทีมที่ปรึกษากำลังวางแผนตัวชี้วัดบนโต๊ะประชุม

เหมาะกับใคร

ผู้บริหารเครือข่ายสาขา ผู้จัดการเขต และฝ่ายวางแผนผลงาน

ผลที่ได้รับ

ชุดตัวชี้วัดที่ชัดเจน คู่มือการรายงาน และเกณฑ์เปรียบเทียบระหว่างสาขา

รูปแบบการทำงาน

ประชุมหน้างานที่สำนักงานใหญ่หรือสาขาหลักในประเทศไทย และประชุมออนไลน์ตามนัด

สิ่งที่ควรเตรียม

เตรียมโครงสร้างองค์กร รายชื่อสาขา เป้าหมายปีปัจจุบัน และตัวอย่างรายงานผลเดิม (ถ้ามี)

สิ่งที่รวมอยู่

  • สัมภาษณ์ผู้บริหารและหัวหน้าสาขาหลัก
  • จัดกลุ่มตัวชี้วัดตามหน้าที่งานและการเงินปฏิบัติการ
  • ออกแบบนิยาม การคำนวณ และแหล่งข้อมูลของแต่ละ KPI
  • ตารางเป้าหมายรายเดือนและเกณฑ์เตือนเมื่อต่ำกว่าเป้า
  • คู่มือการรายงานที่สาขาใช้ได้ทันที
  • ประชุมส่งมอบและปรับครั้งแรกหลังทดลองใช้ 2 สัปดาห์

สิ่งที่ไม่รวม

  • พัฒนาระบบซอฟต์แวร์หรือแดชบอร์ดอัตโนมัติ
  • ตรวจบัญชีหรือตรวจสอบการเงินอย่างเป็นทางการ
  • ฝึกอบรมพนักงานทุกคนในทุกสาขา (มีบริการแยก)

ลำดับงาน

1

ทำความเข้าใจเครือข่าย

รวบรวมโครงสร้างสาขา เป้าหมายรายปี และปัญหาการวัดผลที่พบอยู่

2

ร่างชุดตัวชี้วัด

เลือกตัวชี้วัดหลักไม่เกินจำนวนที่สาขาติดตามได้จริง พร้อมนิยามร่วม

3

ทดลองกับสาขาตัวอย่าง

ใช้กับ 2–3 สาขานำร่อง ปรับนิยามและแหล่งข้อมูลให้ตรงปฏิบัติ

4

ส่งมอบทั้งเครือข่าย

ขยายคู่มือและเกณฑ์ไปทุกสาขา พร้อมประชุมส่งมอบกับผู้จัดการเขต

ขอประเมินขอบเขตโครงการ

แจ้งจำนวนสาขาและช่วงเวลาที่ต้องการเริ่มงาน เราจะประเมินขอบเขตและส่งข้อเสนอเบื้องต้นให้

ไปที่แบบฟอร์มติดต่อ