รายละเอียดบริการ
ออกแบบชุดตัวชี้วัดสำหรับเครือข่ายสาขา
กำหนด KPI ที่วัดได้จริง เทียบกันได้ระหว่างสาขา และเชื่อมกับเป้าหมายรายเดือนขององค์กร
ราคาโดยประมาณ: เริ่มต้น 85,000 บาท ต่อโครงการ
ระยะเวลา: 4–8 สัปดาห์ ตามจำนวนสาขา
เหมาะกับใคร
ผู้บริหารเครือข่ายสาขา ผู้จัดการเขต และฝ่ายวางแผนผลงาน
ผลที่ได้รับ
ชุดตัวชี้วัดที่ชัดเจน คู่มือการรายงาน และเกณฑ์เปรียบเทียบระหว่างสาขา
รูปแบบการทำงาน
ประชุมหน้างานที่สำนักงานใหญ่หรือสาขาหลักในประเทศไทย และประชุมออนไลน์ตามนัด
สิ่งที่ควรเตรียม
เตรียมโครงสร้างองค์กร รายชื่อสาขา เป้าหมายปีปัจจุบัน และตัวอย่างรายงานผลเดิม (ถ้ามี)
สิ่งที่รวมอยู่
- สัมภาษณ์ผู้บริหารและหัวหน้าสาขาหลัก
- จัดกลุ่มตัวชี้วัดตามหน้าที่งานและการเงินปฏิบัติการ
- ออกแบบนิยาม การคำนวณ และแหล่งข้อมูลของแต่ละ KPI
- ตารางเป้าหมายรายเดือนและเกณฑ์เตือนเมื่อต่ำกว่าเป้า
- คู่มือการรายงานที่สาขาใช้ได้ทันที
- ประชุมส่งมอบและปรับครั้งแรกหลังทดลองใช้ 2 สัปดาห์
สิ่งที่ไม่รวม
- พัฒนาระบบซอฟต์แวร์หรือแดชบอร์ดอัตโนมัติ
- ตรวจบัญชีหรือตรวจสอบการเงินอย่างเป็นทางการ
- ฝึกอบรมพนักงานทุกคนในทุกสาขา (มีบริการแยก)
ลำดับงาน
ทำความเข้าใจเครือข่าย
รวบรวมโครงสร้างสาขา เป้าหมายรายปี และปัญหาการวัดผลที่พบอยู่
ร่างชุดตัวชี้วัด
เลือกตัวชี้วัดหลักไม่เกินจำนวนที่สาขาติดตามได้จริง พร้อมนิยามร่วม
ทดลองกับสาขาตัวอย่าง
ใช้กับ 2–3 สาขานำร่อง ปรับนิยามและแหล่งข้อมูลให้ตรงปฏิบัติ
ส่งมอบทั้งเครือข่าย
ขยายคู่มือและเกณฑ์ไปทุกสาขา พร้อมประชุมส่งมอบกับผู้จัดการเขต
ขอประเมินขอบเขตโครงการ
แจ้งจำนวนสาขาและช่วงเวลาที่ต้องการเริ่มงาน เราจะประเมินขอบเขตและส่งข้อเสนอเบื้องต้นให้
ไปที่แบบฟอร์มติดต่อ